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海森环境,主要从事污泥干化系统、污水、废气、噪声工程,集工程设计、设备制造、安装调试、环保运营一站式专业
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提升在于不断学习——海森环保项目管理培训交流分享会
      8月1日,海森环保开展了系列项目管理培训交流与经验分享会,由PMP认证专家,海森环保质检中心赵兵副总主讲,海森环保董事长顾玉民,总经理欧阳志红,公司运营部、技术部、研发部、技术推广部、财务部等主要部门的同事均参加了这次会议。

      本次系列会议为期三天,前两天集中学习企业管理和项目管理知识,通过学习PMI项目管理理论,总结与分析海森环保的项目运营的宝贵经验,根据公司自身的实际情况,结合两方面特点,整合制定出一套适用于海森环保的管理模式,提高海森环保公司管理的成效与规范化水平。

      在第三天的会议中,海森环保的资深员工举例分享了公司的经典案例,例如驷马涌项目施工和运营情况,在项目实施中诸如电缆、曝气机、水管等材料设备采购的询价和案例分析等等,实例分享生动有趣,活跃了会议气氛。参会人员一边进行理论知识理解,一边结合自己岗位的工作经历,思考哪些知识能够运用和指导以后的实际工作。赵兵副总强调:良好的做法并不是把理论知识一成不变地应用于所有项目管理过程,项目管理团队负责决定体系中哪些知识适用,学以致用才是学习的最终目的。

      这次培训交流分享会很好地把管理知识与海森环保的实战经验相互连接,鼓励我们保持原有的好做法好作风,提升在于不断学习,用学到的管理知识弥补不足之处,让自己的工作能力,让公司的运作发展越来越好。







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